以“智改數轉”為筆 書寫產業轉型“通用技術方案”
172025-07-05 07:28:24
不久前,本網接到多位消費者投訴Viiva購平台,據相關消費者反映,自Viiva購平台上線以來,為了讓所有會員都參與“拚吧”拚團並吸引更多的流量,於是Viiva購平台推出4月份政策,其中代理商在Viiva購拚吧中累計拚中5次千元團,贈送5000人氣紅包,拚中6次送6000人氣紅包,依此類推,目前此承諾沒有兌現。
此外,據其他消費者反映,Viiva購平台對外宣傳六“零”生意:0成本、0投資、0門檻、0囤貨、0售後、0風險,有誘導、欺詐行為,無法做到六個零;紅包白搶、產品白拿、旅遊白玩,有誘導、欺詐行為;拚吧千元產品價格虛高,有價格欺詐行為等。那麽,Viiva購平台究竟是什麽呢?
Viiva購拚吧被指涉嫌拉人頭“圈錢”
據該平台消費者張強(化名)表示:“Viiva購拚吧的規則是不斷誘導會員把現金變成貨的過程,這些貨價格高的離譜,一個月下來每個會員普遍消費1萬—2萬,無法有收益。”
據悉,Viva購於今年3月26日上線。“在拚的過程中我發現這個模式無法獲利,如果去推廣會傷害更多的人,於是我就停了下來,這期間許多人都停了下來。為了吸引代理商、會員來拚吧拚產品,4月11日公司出台了拚就送,多拚多得,上不封頂,到了政策結止並未兌現,我屢次問市場領導,都沒有結果,而且在拚吧拚的過程就是不斷的把錢變成貨的過程,這些貨價格高的離譜,獎金製度根本無法獲利。”張強再次強調。
據悉,viiva購商城模式“拚團+搶購+返利”銷售模式,實行的是消費返利的那一套理論。“加入viiva購,成為vip之後,就會生成自己的二維碼,然後用二維碼發展30個下線會員,就可以升級導購,導購可以拿所分享第一級,第二級會員分享紅包的5%,超級導購拿直屬導購第一級,第二級會員共享紅包的5%,隻要有30個人成為你的會員,他們每人每天參團一次,你就得30*10*5%=15元,如果他們一天參團十次,你就賺30㗵元錢=150元。”張強表示:“即使隻有30個人來掃你的二維碼,讓他們每人也掃碼30人,這30個人再去掃30個人,你的第一級就有30人,第二級有900人,第三級就過萬,就算隻有一千人參與,而且隻玩一次/天,你得到的共享紅包就是1000*10*5%=500元/天,月收入就是1.5萬,如果你網體以下有5000人參加,大多數都是你的夥伴推薦的人,所以參加一次拚紅包就是7.5萬/月。”
此外,據投訴人張強提供的關於“Viiva購學習資料”中歡樂“拚吧”玩法顯示,拚吧專區設有100元區、1000元區。未來還會設500元區、2000元區、3000元區等。拚吧專區24小時不停歇,參與人數滿百人即刻開團,根據測算24小時最高可開團86400次。如果以1000元一次獲得10元紅包為例,收益將超乎想象。
而具體玩法是,自願選擇100元或1000元做為預付金,參與一次或多次拚吧分享紅包遊戲。遊戲結束預付金及分享紅包秒結秒到。拚得100元或1000元爆品套裝,相應的預付金不予返還。
(1)百人開團,隨滿隨開。3人拚中幸運爆品,所有人獲得共享紅包(100元獲1元,1000元獲10元);
(2)導購(邀請30人以上成為VIP會員)將獲得直屬會員和非直屬會員所得共享紅包的5%;
(3)超級導購(直屬會員中10人成為導購)可獲得所有直屬導購、直屬超級導購所直屬會員和非直屬會員共享紅包的5%;
(4)導購和超級導購每日分享紅包最高限額為3000元;
(5)累計拚購產品5000元以上,即可升級為白金卡代理。每日搶得分享紅包的最高限額可達30000元;
(6)已經成為代理商的每日分享紅包最高限額為30000元。
此外,關於拚吧專區收益算賬:導購:免費掃碼30人,即可成為導購,玩一次利潤:30人ⅹ10元共享紅包ⅹ5%=15元;900人ⅹ10元共享紅包ⅹ5%=450元,合計:465元;玩10次:4650元(相應級別日封頂3000元);玩100次:46500元(相應級別日封頂30000元)。
第一層:30人:5%;第二層:900人:5%。
超級導購:推薦掃碼30人中有10人成為導購,即為超級導購,獲得導購兩層分享紅包的5%,10人ⅹ5%ⅹ10元共享紅包=5元,第一層:30人ⅹ10人ⅹ10人...x5%=150元(10個導購,每人30人);第二層:300人x30人ⅹ10元分享紅包ⅹ5%=4500元(每人30人)。玩一次利潤:5元+150元+4500元=4655元(相應級別日封頂3000元),玩10次:46550元(相應級別日封頂30000元)。
“我認為viiva購已經構成欺詐,要求退貨,我名下已拚中22件千元產品,要求全部退貨!”張強說道。此外,不少會員質疑在拚吧裏的餘額T+3工作日才能到錢包,此舉有涉嫌圈錢的嫌疑。
Viiva購平台與安永(中國)合作被指“掛靠”
公開資料顯示,有“直銷大王”之稱的周希儉在過去這幾十年來的人生經曆頗具傳奇色彩:在安利成為高級銷售後不久,他就打破如新20年來的所有銷售記錄,成為如新最快達成“百萬美金”獎勵的獲得者,在此之後,他又再次“歸零”,創立了月朗國際,最後輾轉來到中脈,並曆任了中脈健康產業集團董事局主席,道和投資產業集團董事長,永裕恒豐金融控股集團董事長,香港道和環球集團有限公司董事局主席,華仁藥業股份有限公司董事長,中脈道和公益基金會主席等職務。
然而隨著“權健事件”的爆發,中脈科技開始每況愈下。據相關人士透漏,周希儉在中脈劍走偏鋒有關係(兜售原始股),直銷牌照賣給邱偉傑,臨走的時候讓財務總監從中脈科技賬上劃走近6億元,甚至連董事會都沒打招呼,引發合夥人李達兵和吳均琪的強烈不滿,可以說是不歡而散。
而周希儉則出走美國,而回國之後的周希儉,搖身一變成為了Viiva公司創始人、V係統創始人、Viiva公益基金會創始人。隨著周希儉的回歸,另外一位大人物也隨之浮出水麵,這個人就是錢港基。在2020年年初,錢港基談到了他加盟Viiva的緣由,因為Viiva全球創始人、V係統創始人周希儉的一個電話,使得原本退休的他再次燃起了奮鬥的激情。錢港基也談到了他加盟Viiva的目標,那就是布局擴展全球市場,並相信Viiva會成為全球矚目的傳奇。有消息指出,錢港基將出任Viiva全球董事兼Viiva(國際)CEO。
此外,今年5月10日,Viiva和安永(中國)保健品有限公司開展了合作並成立了社交電商新零售Viiva購,而這次和安永中國的聯手,屬於意料之中,因為安永中國外事總監陳濤為昔日中脈科技的外事,屬於周希儉的昔日部下,從中牽線搭橋。但是,此舉卻被業內人士認為是掛靠合作,違反相關法律規定。